Formation pour gérer les conflits - Valuways

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Découvrez notre formation pour gérer les conflits

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Notre formation pour gérer les conflits

Vous cherchez une formation pour gérer les conflits ?

Vous êtes à la tête d'une société. Vous constatez une évolution importante de votre secteur d'activité. Vous savez que vous devez vous adapter sans savoir comment vous y prendre. Vous avez besoin d'un coach d'affaires. Ce dernier avec son regard extérieur et ses méthodes reconnues et éprouvées vous permettront de cerner les changements en cours et de définir des objectifs réalistes et mesurables afin de vous adapter. Ce travail que vous effectuerez en collaboration avec le coach d'affaires sera bénéfique pour votre épanouissement et le développement vos affaires.

Le coaching permet de mettre en adéquation la vision, les réalités économiques, le management et les valeurs des salariés dans une société. Cela permet d'atteindre un équilibre nécessaire à l'épanouissant de tous et par conséquent favorable au développement d'entreprise. Pour cela, le coach intervient à plusieurs niveaux de la gestion de la structure. Le coach agit en premier lieu sur la clarification de la vision. Celle-ci doit être claire, réaliste et en accord avec les valeurs de la société. Ensuite, le coach travaille sur le management. Il faut définir le bon niveau de management afin non seulement de contrôler la gestion, mais aussi de laisser de la latitude aux salariés pour leur épanouissement. Enfin, le coach s'occupe de la communication. L'améliorer peut fluidifier les relations entre toutes les parties prenantes de la société (dirigeants, salariés, fournisseurs, clients, investisseurs, etc.).

Ne cherchez plus, vous avez trouvé une formation pour gérer les conflits.

Notre solution pour gérer les conflits

Coaching de Dirigeants

J'aide les dirigeants de PME à développer leur entreprise tout en préservant la qualité de leur vie personnelle par exemple dans le cadre d'une création, d'une transmission,  d'une acquisition, d'un changement de modèle économique, d'une volonté de développer ses résultats, de réduire son temps de travail etc.

Formation pour gérer les conflits

Je vous aide à remotiver et redynamiser vos équipes autour d'une vision pertinente, d'objectifs spécifiques et mesurables, d'une culture fédératrice et d'un plan d'actions partagé. Je contribue, ainsi à renforcer votre leadership de dirigeant et à développer la performance de votre équipe.

Ateliers de développement

J'organise régulièrement des ateliers amenant des dirigeants de différentes entreprises à se rencontrer pour que chacun d'entre eux planifie le développement optimal de sa société tout en partageant son expérience avec ses pairs. Je transmets ainsi à tous, les clés d'une méthodologie pour gagner tant en efficacité qu'en autonomie.

Quelques chiffres

32 ans

d'expérience dans le développement d'activités, d'équipes et de dirigeants

11 ans

dédiés au coaching de dirigeants

114 entreprises

ont été aidées à repousser leurs limites

100 %

des clients réellement engagés ont atteints leur objectifs

  • Formation pour optimiser ses rendez-vous
  • Formation pour gagner du temps
  • Formation pour optimiser son agenda
  • Formation pour gérer ses priorités

Référencement d'entreprises - Contenus de qualité

Partager une vision

Partager une vision

Définir des objectifs précis

Définir des objectifs précis

Dynamiser son équipe

Dynamiser son équipe

Mesurer les résultats

Mesurer les résultats

Toutes nos séances sont animées avec intégrité

Nos clients en parlent

Lors de nos premières pertes, j'ai heureusement rencontré Yves. Grâce au changement de modèle économique que nous avons mené, l'activité a rebondi de 60% et les bénéfices ont suivi. Smartware a depuis renforcé son leadership mondial dans la programmation des cartes SIM

Stéphane - Directeut Général - Industrie des cartes à puce

Yves a aligné l'équipe sur une vision et une culture claires. Maîtrisant notre temps, nous avons mis en oeuvre les changements nécessaires et Promostim a rebondi. La systématisation d'entreprise a permis de maîtrise les marges et fidéliser les clients. Yves nous a donc poussé à travailler sur notre affaire plutôt que dedans...

Régis - PDG - Animation et stimulation de réseaux de vente

Grâce à Yves, j'ai acquis une vision claire et ai appris à me consacrer à l'important versus l'urgent. J'ai formalisé notre différence, remotivé l'équipe et renoué avec une croissance rentable. Enfin, la systématisation et la délégation m'ont permis de transmettre l'entreprise dans les meilleures conditions

Yves - PDG - Distribution de matériel astronomique et d'observation

Nos références

Smartware
Projects Partners

6 rue des Près Hauts 92290 - Châtenay-Malabry

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VALUWAYS SAS
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Téléphone : 06 70 60 11 03
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