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Le coaching d'entreprise agit sur trois leviers principaux. Avant tout, le coach d'entreprise travaille sur les objectifs. Définir les bons objectifs professionnels et personnels et les mettre en adéquation. Cela facilitera la mise en place d'une organisation efficace permettant de les atteindre. Ensuite, le coach d'entreprises'occupe des valeurs. Les programmes de coaching permettront de voir si remplir les objectifs ne rentre pas en conflit avec la personnalité du coaché. Enfin, les croyances du coaché seront analysées par le coach d'entreprise. Les croyances ont un impact important sur nos projets de vie. En fonction de celles-ci, soit nous les menons jusqu'au bout, soit nous les abandonnons. Le dernier objectif donc du coach d'entreprise sert à réaliser un travail important sur nos croyances afin de les confirmer lorsqu'elles nous poussent à réaliser nos objectifs ou de les dépasser dans le cas où elles nous freinent.

Le coaching d'entreprise aide à travailler sur la productivité et l'efficacité des sociétés. Il agit sur des leviers comme la prise de décision, la gestion opérationnelle, le management, la gestion du client, etc. pour améliorer les performances. Le bon coaching d'entreprise nécessite l'implication de tous les acteurs pour la réussite de la mission. Il n'apporte pas des solutions toutes faites, mais des outils et des connaissances indispensables dans le contexte actuel. Avec ces acquis, le (s) coaché (s) seront armé (s) pour améliorer les performances de leurs affaires.

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