Offrez-vous les services d'un coach spécialiste pour salle de sport - fitness

Coach pour salle de sport - fitness

Vous avez besoin d'un coach spécialiste pour salle de sport - fitness ?

Le coaching d'entreprise aide à travailler sur la productivité et l'efficacité des sociétés. Il agit sur des leviers comme la prise de décision, la gestion opérationnelle, le management, la gestion du client, etc. pour améliorer les performances. Le bon coaching d'entreprise nécessite l'implication de tous les acteurs pour la réussite de la mission. Il n'apporte pas des solutions toutes faites, mais des outils et des connaissances indispensables dans le contexte actuel. Avec ces acquis, le (s) coaché (s) seront armé (s) pour améliorer les performances de leurs affaires.

Une entreprise de coach d'affaires intervient au niveau des décideurs dans l'entreprise. Le coach agit sur des indicateurs comme la rentabilité, la gestion du temps, le management d'équipe, la satisfaction du client, etc. Une formation et coaching à Paris permet de libérer tout le potentiel managérial du dirigeant. Elle est définie et dispensée selon les réalités de l'entreprise. Comme son nom l'indique, le coaching d'entreprise vise en premier lieu le développement d'entreprise. Il ne se limite pas au développement managérial du dirigeant. Le but recherché est d'améliorer le chiffre d'affaires et ainsi les résultats de l'entreprise. Il est nécessaire de choisir la bonne entreprise de coaching d'affaires experte et reconnue pour ses méthodes innovantes et éprouvées.

Vous avez trouvé un coach pour salle de sport - fitness. Prenez rendez-vous dès maintenant.

Une solution dédiée pour salle de sport - fitness

Coaching de Dirigeants

J'aide les dirigeants de PME à développer leur entreprise tout en préservant la qualité de leur vie personnelle par exemple dans le cadre d'une création, d'une transmission, d'une acquisition, d'un changement de modèle économique, d'une volonté de développer ses résultats, de réduire son temps de travail etc.

Formation & Coaching d'équipes

Je vous aide à remotiver et redynamiser vos équipes autour d'une vision pertinente, d'objectifs spécifiques et mesurables, d'une culture fédératrice et d'un plan d'actions partagé. Je contribue, ainsi à renforcer votre leadership de dirigeant et à développer la performance de votre équipe.

Ateliers de développement

J'organise régulièrement des ateliers amenant des dirigeants de différentes entreprises à se rencontrer pour que chacun d'entre eux planifie le développement optimal de sa société tout en partageant son expérience avec ses pairs. Je transmets ainsi à tous, les clés d'une méthodologie pour gagner tant en efficacité qu'en autonomie.

Quelques chiffres

32 ans

d'expérience dans le développement d'activités, d'équipes et de dirigeants

11 ans

dédiés au coaching de dirigeants

114 entreprises

ont été aidées à repousser leurs limites

100 %

des clients réellement engagés ont atteints leur objectifs

Référencement d'entreprises - Contenus de qualité

Partager une vision

Définir des objectifs précis

Dynamiser son équipe

Mesurer les résultats

Toutes nos séances sont animées avec intégrité

Nos clients en parlent

Lors de nos premières pertes, j'ai heureusement rencontré Yves. Grâce au changement de modèle économique que nous avons mené, l'activité a rebondi de 60% et les bénéfices ont suivi. Smartware a depuis renforcé son leadership mondial dans la programmation des cartes SIM

Stéphane - Directeut Général - Industrie des cartes à puce

Yves a aligné l'équipe sur une vision et une culture claires. Maîtrisant notre temps, nous avons mis en oeuvre les changements nécessaires et Promostim a rebondi. La systématisation d'entreprise a permis de maîtrise les marges et fidéliser les clients. Yves nous a donc poussé à travailler sur notre affaire plutôt que dedans...

Régis - PDG - Animation et stimulation de réseaux de vente

Grâce à Yves, j'ai acquis une vision claire et ai appris à me consacrer à l'important versus l'urgent. J'ai formalisé notre différence, remotivé l'équipe et renoué avec une croissance rentable. Enfin, la systématisation et la délégation m'ont permis de transmettre l'entreprise dans les meilleures conditions

Yves - PDG - Distribution de matériel astronomique et d'observation