Offrez-vous les services d'un coach spécialiste pour les grands comptes

Coach pour les grands comptes

Vous cherchez un coach pour les grands comptes ?

Le coaching d'affaires peut être la solution idoine pour un développement d'entreprise en prenant de l'avance sur la concurrence. Vous êtes dirigeant, vous faites face à une concurrence féroce, vous n'avez pas peur de vous engager pleinement dans un projet, vous adorez relever des défis, etc. Le coaching d'affaires est ce que vous recherchez. Avec un coach d'affaires, vous étudierez tous les aspects de votre société (produits et services, clients, ressources humaines, rentabilité, etc.). Vous détecterez de nouvelles niches qui pourraient servir à augmenter significativement votre chiffre d'affaires.

Diriger des affaires n'est pas aisée. Généralement, les dirigeants créent leurs entreprises sans disposer des compétences indispensables pour gérer efficacement l'entreprise. Il peut-être intéressant et même nécessaire de suivre une formation par un coaching d'affaires. Des coachs d'affaires dispensent des formations sur mesure afin de vous préparer au succès en évitant les risques habituels qui causent l'échec de beaucoup de jeunes entreprises. Le coaching d'affaires vous aidera à définir une vision, des objectifs, une stratégie, une organisation des ressources humaines adaptés à votre réalité. Vos produits et services seront mieux adaptés aux besoins du client. Cela vous permettra d'obtenir de bons résultats rapidement et de vivre l'expérience sereinement.

Ne cherchez plus, vous avez trouvé un coach pour les grands comptes.

Une solution dédiée pour les grands comptes

Coaching de Dirigeants

J'aide les dirigeants de PME à développer leur entreprise tout en préservant la qualité de leur vie personnelle par exemple dans le cadre d'une création, d'une transmission, d'une acquisition, d'un changement de modèle économique, d'une volonté de développer ses résultats, de réduire son temps de travail etc.

Formation & Coaching d'équipes

Je vous aide à remotiver et redynamiser vos équipes autour d'une vision pertinente, d'objectifs spécifiques et mesurables, d'une culture fédératrice et d'un plan d'actions partagé. Je contribue, ainsi à renforcer votre leadership de dirigeant et à développer la performance de votre équipe.

Ateliers de développement

J'organise régulièrement des ateliers amenant des dirigeants de différentes entreprises à se rencontrer pour que chacun d'entre eux planifie le développement optimal de sa société tout en partageant son expérience avec ses pairs. Je transmets ainsi à tous, les clés d'une méthodologie pour gagner tant en efficacité qu'en autonomie.

Quelques chiffres

32 ans

d'expérience dans le développement d'activités, d'équipes et de dirigeants

11 ans

dédiés au coaching de dirigeants

114 entreprises

ont été aidées à repousser leurs limites

100 %

des clients réellement engagés ont atteints leur objectifs

Référencement d'entreprises - Contenus de qualité

Partager une vision

Définir des objectifs précis

Dynamiser son équipe

Mesurer les résultats

Toutes nos séances sont animées avec intégrité Toutes nos séances sont animées avec humilité;bienveillance;intégrité

Nos clients en parlent

Lors de nos premières pertes, j'ai heureusement rencontré Yves. Grâce au changement de modèle économique que nous avons mené, l'activité a rebondi de 60% et les bénéfices ont suivi. Smartware a depuis renforcé son leadership mondial dans la programmation des cartes SIM

Stéphane - Directeut Général - Industrie des cartes à puce

Yves a aligné l'équipe sur une vision et une culture claires. Maîtrisant notre temps, nous avons mis en oeuvre les changements nécessaires et Promostim a rebondi. La systématisation d'entreprise a permis de maîtrise les marges et fidéliser les clients. Yves nous a donc poussé à travailler sur notre affaire plutôt que dedans...

Régis - PDG - Animation et stimulation de réseaux de vente

Grâce à Yves, j'ai acquis une vision claire et ai appris à me consacrer à l'important versus l'urgent. J'ai formalisé notre différence, remotivé l'équipe et renoué avec une croissance rentable. Enfin, la systématisation et la délégation m'ont permis de transmettre l'entreprise dans les meilleures conditions

Yves - PDG - Distribution de matériel astronomique et d'observation