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Coach pour les cliniques

Vous avez besoin d'un coach spécialiste pour les cliniques ?

Vous êtes à la tête d'une société. Vous constatez une évolution importante de votre secteur d'activité. Vous savez que vous devez vous adapter sans savoir comment vous y prendre. Vous avez besoin d'un coach d'affaires. Ce dernier avec son regard extérieur et ses méthodes reconnues et éprouvées vous permettront de cerner les changements en cours et de définir des objectifs réalistes et mesurables afin de vous adapter. Ce travail que vous effectuerez en collaboration avec le coach d'affaires sera bénéfique pour votre épanouissement et le développement vos affaires.

Le développement d'entreprise nécessite parfois de se faire aider. Non pas par incompétence, mais tout simplement pour améliorer ses performances grâce à une vision extérieure. Le coaching aide à augmenter la rentabilité des sociétés. Cela passe par le développement du potentiel managérial des dirigeants. Ces compétences et outils acquis leur permettront de définir une vision réaliste et des objectifs alignés sur celle-ci. Ils pourront aussi motiver ou remotiver leurs services autour de ces objectifs communs. Ce changement améliorera les affaires et par conséquent le chiffre d'affaires.

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Une solution dédiée pour les cliniques

Coaching de Dirigeants

J'aide les dirigeants de PME à développer leur entreprise tout en préservant la qualité de leur vie personnelle par exemple dans le cadre d'une création, d'une transmission, d'une acquisition, d'un changement de modèle économique, d'une volonté de développer ses résultats, de réduire son temps de travail etc.

Formation & Coaching d'équipes

Je vous aide à remotiver et redynamiser vos équipes autour d'une vision pertinente, d'objectifs spécifiques et mesurables, d'une culture fédératrice et d'un plan d'actions partagé. Je contribue, ainsi à renforcer votre leadership de dirigeant et à développer la performance de votre équipe.

Ateliers de développement

J'organise régulièrement des ateliers amenant des dirigeants de différentes entreprises à se rencontrer pour que chacun d'entre eux planifie le développement optimal de sa société tout en partageant son expérience avec ses pairs. Je transmets ainsi à tous, les clés d'une méthodologie pour gagner tant en efficacité qu'en autonomie.

Quelques chiffres

32 ans

d'expérience dans le développement d'activités, d'équipes et de dirigeants

11 ans

dédiés au coaching de dirigeants

114 entreprises

ont été aidées à repousser leurs limites

100 %

des clients réellement engagés ont atteints leur objectifs

Référencement d'entreprises - Contenus de qualité

Partager une vision

Définir des objectifs précis

Dynamiser son équipe

Mesurer les résultats

Toutes nos séances sont animées avec intégrité Toutes nos séances sont animées avec humilité;bienveillance;intégrité

Nos clients en parlent

Lors de nos premières pertes, j'ai heureusement rencontré Yves. Grâce au changement de modèle économique que nous avons mené, l'activité a rebondi de 60% et les bénéfices ont suivi. Smartware a depuis renforcé son leadership mondial dans la programmation des cartes SIM

Stéphane - Directeut Général - Industrie des cartes à puce

Yves a aligné l'équipe sur une vision et une culture claires. Maîtrisant notre temps, nous avons mis en oeuvre les changements nécessaires et Promostim a rebondi. La systématisation d'entreprise a permis de maîtrise les marges et fidéliser les clients. Yves nous a donc poussé à travailler sur notre affaire plutôt que dedans...

Régis - PDG - Animation et stimulation de réseaux de vente

Grâce à Yves, j'ai acquis une vision claire et ai appris à me consacrer à l'important versus l'urgent. J'ai formalisé notre différence, remotivé l'équipe et renoué avec une croissance rentable. Enfin, la systématisation et la délégation m'ont permis de transmettre l'entreprise dans les meilleures conditions

Yves - PDG - Distribution de matériel astronomique et d'observation