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Le coaching d'entreprise agit sur trois leviers principaux. Avant tout, le coach d'entreprise travaille sur les objectifs. Définir les bons objectifs professionnels et personnels et les mettre en adéquation. Cela facilitera la mise en place d'une organisation efficace permettant de les atteindre. Ensuite, le coach d'entreprises'occupe des valeurs. Les programmes de coaching permettront de voir si remplir les objectifs ne rentre pas en conflit avec la personnalité du coaché. Enfin, les croyances du coaché seront analysées par le coach d'entreprise. Les croyances ont un impact important sur nos projets de vie. En fonction de celles-ci, soit nous les menons jusqu'au bout, soit nous les abandonnons. Le dernier objectif donc du coach d'entreprise sert à réaliser un travail important sur nos croyances afin de les confirmer lorsqu'elles nous poussent à réaliser nos objectifs ou de les dépasser dans le cas où elles nous freinent.

Les mutations profondes de l'économie en cours font que les entreprises doivent perpétuellement s'adapter pour faire face à de nouveaux défis. Ce changement profond et permanent peut-être déroutant pour les équipes opérationnelles. Il est établi qu'avec une équipe démotivée, une boîte peut vite se retrouver en difficulté. Pour éviter cette démotivation ou remobiliser l'équipe autour des cibles, un coaching d'équipe approprié est nécessaire. Le coaching d'équipe grâce à une formation et coaching peut permettre à vos équipes de bien vivre ces transformations pour favoriser leur épanouissement et en conséquence celui des affaires.

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