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Beaucoup d'entreprises sont souvent en difficulté par manque de vision. Le dirigeant n’estime pas nécessaire de définir des objectifs clairs, mesurables et atteignables. Il juge cela théorique. Les affaires sont gérées selon les aléas du moment. S'attacher les services d'un coach d'affaires vous permettront non seulement de détecter le manque de vision précise, mais aussi d'en définir une adéquate. Ensuite, établir des objectifs (en accord avec la vision) et une stratégie pour les atteindre figure parmi les actions de tout coach d'entreprise de qualité. Il s'agit d'une phase importante qui nécessite une implication totale du dirigeant (et de son comité directeur dans les entreprises plus structurées).
Pour réussir une formation de coaching, surtout pour les dirigeants, le coach d'entreprise essaie de réunir certaines conditions. Tout d'abord, il réalise une analyse objective de la situation des affaires dirigées par les coachés. Ensuite, il explique clairement et factuellement le constat aux coachés afin d'avoir leur consentement. Ils vont alors réfléchir ensemble à un plan d'action pour résoudre les difficultés rencontrées. Enfin, le coach d'entreprise s'assure que les coachés soient en phase avec le constat et le plan d'action définis. Sans ces trois conditions indispensables, il serait compliqué, voire impossible, de récolter les fruits de ce coaching.
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