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Contrairement aux pays anglo-saxons, le coaching a mis du temps avant de s'imposer en France. Cependant, on constate un essor de l'activité de coaching en France notamment dans les PME et TPE. Ce développement s'explique à la fois par les mutations profondes et rapides du métier de dirigeant et par les performances réalisées par les entreprises de coaching d'affaires.
Pour réussir une formation de coaching, surtout pour les dirigeants, le coach d'entreprise essaie de réunir certaines conditions. Tout d'abord, il réalise une analyse objective de la situation des affaires dirigées par les coachés. Ensuite, il explique clairement et factuellement le constat aux coachés afin d'avoir leur consentement. Ils vont alors réfléchir ensemble à un plan d'action pour résoudre les difficultés rencontrées. Enfin, le coach d'entreprise s'assure que les coachés soient en phase avec le constat et le plan d'action définis. Sans ces trois conditions indispensables, il serait compliqué, voire impossible, de récolter les fruits de ce coaching.
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