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Le coaching permet de mettre en adéquation la vision, les réalités économiques, le management et les valeurs des salariés dans une société. Cela permet d'atteindre un équilibre nécessaire à l'épanouissant de tous et par conséquent favorable au développement d'entreprise. Pour cela, le coach intervient à plusieurs niveaux de la gestion de la structure. Le coach agit en premier lieu sur la clarification de la vision. Celle-ci doit être claire, réaliste et en accord avec les valeurs de la société. Ensuite, le coach travaille sur le management. Il faut définir le bon niveau de management afin non seulement de contrôler la gestion, mais aussi de laisser de la latitude aux salariés pour leur épanouissement. Enfin, le coach s'occupe de la communication. L'améliorer peut fluidifier les relations entre toutes les parties prenantes de la société (dirigeants, salariés, fournisseurs, clients, investisseurs, etc.).

Le coaching d'entreprise agit sur trois leviers principaux. Avant tout, le coach d'entreprise travaille sur les objectifs. Définir les bons objectifs professionnels et personnels et les mettre en adéquation. Cela facilitera la mise en place d'une organisation efficace permettant de les atteindre. Ensuite, le coach d'entreprises'occupe des valeurs. Les programmes de coaching permettront de voir si remplir les objectifs ne rentre pas en conflit avec la personnalité du coaché. Enfin, les croyances du coaché seront analysées par le coach d'entreprise. Les croyances ont un impact important sur nos projets de vie. En fonction de celles-ci, soit nous les menons jusqu'au bout, soit nous les abandonnons. Le dernier objectif donc du coach d'entreprise sert à réaliser un travail important sur nos croyances afin de les confirmer lorsqu'elles nous poussent à réaliser nos objectifs ou de les dépasser dans le cas où elles nous freinent.

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