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Le coaching d'entreprise agit sur trois leviers principaux. Avant tout, le coach d'entreprise travaille sur les objectifs. Définir les bons objectifs professionnels et personnels et les mettre en adéquation. Cela facilitera la mise en place d'une organisation efficace permettant de les atteindre. Ensuite, le coach d'entreprises'occupe des valeurs. Les programmes de coaching permettront de voir si remplir les objectifs ne rentre pas en conflit avec la personnalité du coaché. Enfin, les croyances du coaché seront analysées par le coach d'entreprise. Les croyances ont un impact important sur nos projets de vie. En fonction de celles-ci, soit nous les menons jusqu'au bout, soit nous les abandonnons. Le dernier objectif donc du coach d'entreprise sert à réaliser un travail important sur nos croyances afin de les confirmer lorsqu'elles nous poussent à réaliser nos objectifs ou de les dépasser dans le cas où elles nous freinent.

Il ressort d'une étude réalisée par PricewaterhouseCoopers (PWC), que non seulement 81 % des clients se disent satisfaits des services coaching d'affaires, mais aussi que 96 % referaient l'expérience. L'activité de tous les secteurs de la société est améliorée. Les coachés notent un ROI d'au moins 5 fois les montants investis pour acquérir les services coaching d'affaires. Ces quelques données indiquent la montée en puissance spectaculaire de l'activité en France.

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Une solution pour chaque situation

Coaching de Dirigeants

J'aide les dirigeants de PME à développer leur entreprise tout en préservant la qualité de leur vie personnelle par exemple dans le cadre d'une création, d'une transmission, d'une acquisition, d'un changement de modèle économique, d'une volonté de développer ses résultats, de réduire son temps de travail etc.

Formation & Coaching d'équipes

Je vous aide à remotiver et redynamiser vos équipes autour d'une vision pertinente, d'objectifs spécifiques et mesurables, d'une culture fédératrice et d'un plan d'actions partagé. Je contribue, ainsi à renforcer votre leadership de dirigeant et à développer la performance de votre équipe.

Ateliers de développement

J'organise régulièrement des ateliers amenant des dirigeants de différentes entreprises à se rencontrer pour que chacun d'entre eux planifie le développement optimal de sa société tout en partageant son expérience avec ses pairs. Je transmets ainsi à tous, les clés d'une méthodologie pour gagner tant en efficacité qu'en autonomie.

Quelques chiffres

32 ans

d'expérience dans le développement d'activités, d'équipes et de dirigeants

11 ans

dédiés au coaching de dirigeants

114 entreprises

ont été aidées à repousser leurs limites

100 %

des clients réellement engagés ont atteints leur objectifs

Référencement d'entreprises - Contenus de qualité

Partager une vision

Définir des objectifs précis

Dynamiser son équipe

Mesurer les résultats

Toutes nos séances sont animées avec intégrité

Nos clients en parlent

Lors de nos premières pertes, j'ai heureusement rencontré Yves. Grâce au changement de modèle économique que nous avons mené, l'activité a rebondi de 60% et les bénéfices ont suivi. Smartware a depuis renforcé son leadership mondial dans la programmation des cartes SIM

Stéphane - Directeut Général - Industrie des cartes à puce

Yves a aligné l'équipe sur une vision et une culture claires. Maîtrisant notre temps, nous avons mis en oeuvre les changements nécessaires et Promostim a rebondi. La systématisation d'entreprise a permis de maîtrise les marges et fidéliser les clients. Yves nous a donc poussé à travailler sur notre affaire plutôt que dedans...

Régis - PDG - Animation et stimulation de réseaux de vente

Grâce à Yves, j'ai acquis une vision claire et ai appris à me consacrer à l'important versus l'urgent. J'ai formalisé notre différence, remotivé l'équipe et renoué avec une croissance rentable. Enfin, la systématisation et la délégation m'ont permis de transmettre l'entreprise dans les meilleures conditions

Yves - PDG - Distribution de matériel astronomique et d'observation