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Conseil pour un lancement produit

Vous cherchez un cabinet de conseil pour un lancement produit ?

Vous êtes chef d'entreprise, vous faites face à une situation inhabituelle (concurrence accrue, mutations dans votre domaine, restructuration, etc.), inscrivez-vous à une formation par un coaching d'affaires pour vous aider à dépasser cette étape importante de votre carrière. Étant complètement absorbé par votre quotidien, vous ne saisissez pas tous les éléments nécessaires pour prendre de bonnes décisions dans cette situation délicate. Les programmes de coaching, à travers des outils innovants et une pédagogie adaptée vous donnera les connaissances et les compétences nécessaires pour mieux cerner votre situation. Vous serez alors en mesure de prendre les décisions idoines qui permettront non seulement de franchir les obstacles, mais aussi de les transformer en opportunités pour le développement d'entreprise.

Le coaching d'affaires peut être la solution idoine pour un développement d'entreprise en prenant de l'avance sur la concurrence. Vous êtes dirigeant, vous faites face à une concurrence féroce, vous n'avez pas peur de vous engager pleinement dans un projet, vous adorez relever des défis, etc. Le coaching d'affaires est ce que vous recherchez. Avec un coach d'affaires, vous étudierez tous les aspects de votre société (produits et services, clients, ressources humaines, rentabilité, etc.). Vous détecterez de nouvelles niches qui pourraient servir à augmenter significativement votre chiffre d'affaires.

Ne cherchez plus, vous avez trouvé un cabinet de conseil pour un lancement produit.

Méthode pour un lancement produit

Coaching de Dirigeants

J'aide les dirigeants de PME à développer leur entreprise tout en préservant la qualité de leur vie personnelle par exemple dans le cadre d'une création, d'une transmission, d'une acquisition, d'un changement de modèle économique, d'une volonté de développer ses résultats, de réduire son temps de travail etc.

Formation & Coaching d'équipes

Je vous aide à remotiver et redynamiser vos équipes autour d'une vision pertinente, d'objectifs spécifiques et mesurables, d'une culture fédératrice et d'un plan d'actions partagé. Je contribue, ainsi à renforcer votre leadership de dirigeant et à développer la performance de votre équipe.

Ateliers de développement

J'organise régulièrement des ateliers amenant des dirigeants de différentes entreprises à se rencontrer pour que chacun d'entre eux planifie le développement optimal de sa société tout en partageant son expérience avec ses pairs. Je transmets ainsi à tous, les clés d'une méthodologie pour gagner tant en efficacité qu'en autonomie.

Quelques chiffres

32 ans

d'expérience dans le développement d'activités, d'équipes et de dirigeants

11 ans

dédiés au coaching de dirigeants

114 entreprises

ont été aidées à repousser leurs limites

100 %

des clients réellement engagés ont atteints leur objectifs

Référencement d'entreprises - Contenus de qualité

Partager une vision

Définir des objectifs précis

Dynamiser son équipe

Mesurer les résultats

Toutes nos séances sont animées avec intégrité Toutes nos séances sont animées avec humilité;bienveillance;intégrité

Nos clients en parlent

Lors de nos premières pertes, j'ai heureusement rencontré Yves. Grâce au changement de modèle économique que nous avons mené, l'activité a rebondi de 60% et les bénéfices ont suivi. Smartware a depuis renforcé son leadership mondial dans la programmation des cartes SIM

Stéphane - Directeut Général - Industrie des cartes à puce

Yves a aligné l'équipe sur une vision et une culture claires. Maîtrisant notre temps, nous avons mis en oeuvre les changements nécessaires et Promostim a rebondi. La systématisation d'entreprise a permis de maîtrise les marges et fidéliser les clients. Yves nous a donc poussé à travailler sur notre affaire plutôt que dedans...

Régis - PDG - Animation et stimulation de réseaux de vente

Grâce à Yves, j'ai acquis une vision claire et ai appris à me consacrer à l'important versus l'urgent. J'ai formalisé notre différence, remotivé l'équipe et renoué avec une croissance rentable. Enfin, la systématisation et la délégation m'ont permis de transmettre l'entreprise dans les meilleures conditions

Yves - PDG - Distribution de matériel astronomique et d'observation