Cabinet de conseil pour le lancement d’un logiciel - Valuways

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Conseil pour le lancement d’un logiciel

Vous recherchez un cabinet de conseil pour le lancement d’un logiciel ?

Vous êtes chef d'entreprise ou cadre supérieur, vous sentez un essoufflement de vos équipes. Une motivation et un chiffre d'affaires en baisse. Faites-vous aider par une entreprise de coach d'affaires. Avec son regard extérieur, le coach d'affaires étudiera votre activité, le fonctionnement de votre structure, les ressources humaines, etc. pour déceler les causes de ce ralentissement. Le coaching mettra en place des actions concrètes (animation d'équipes, résolution de conflits, team bulding, etc.) afin remotiver vos équipes. Vous repartirez donc sur une nouvelle dynamique favorable au développement d'entreprise. Des bilans seront organisés régulièrement pour maintenir ce renouveau.

Le coaching d'affaires est adapté à toutes les étapes de la vie d'une société. Vous avez un projet à concrétiser, des services coaching d'affaires vous accompagneront afin de bâtir sur des bases saines et solides. Cela augmentera vos chances de ne pas faire faillite après quelques années. Grâce à un coach d'affaires avisé et des programmes de coaching adaptés, vous aurez une bonne vision de votre secteur, de vos produits, de vos clients, de vos concurrents, etc. Vous serez donc en mesure de prendre les bonnes décisions afin de mettre toutes les chances de votre côté. Ce coaching d'entreprise nécessaire vous permettra d'être solide dès le démarrage et d'avoir une longueur d'avance sur vos concurrents.

Ne cherchez plus, vous avez trouvé un cabinet de conseil pour le lancement d’un logiciel.

Méthode pour le lancement d’un logiciel

Coaching de Dirigeants

J'aide les dirigeants de PME à développer leur entreprise tout en préservant la qualité de leur vie personnelle par exemple dans le cadre d'une création, d'une transmission,  d'une acquisition, d'un changement de modèle économique, d'une volonté de développer ses résultats, de réduire son temps de travail etc.

Formation & Coaching d'équipes

Je vous aide à remotiver et redynamiser vos équipes autour d'une vision pertinente, d'objectifs spécifiques et mesurables, d'une culture fédératrice et d'un plan d'actions partagé. Je contribue, ainsi à renforcer votre leadership de dirigeant et à développer la performance de votre équipe.

Ateliers de développement

J'organise régulièrement des ateliers amenant des dirigeants de différentes entreprises à se rencontrer pour que chacun d'entre eux planifie le développement optimal de sa société tout en partageant son expérience avec ses pairs. Je transmets ainsi à tous, les clés d'une méthodologie pour gagner tant en efficacité qu'en autonomie.

Quelques chiffres

32 ans

d'expérience dans le développement d'activités, d'équipes et de dirigeants

11 ans

dédiés au coaching de dirigeants

114 entreprises

ont été aidées à repousser leurs limites

100 %

des clients réellement engagés ont atteints leur objectifs

  • Cabinet de conseil pour réduire les retards de paiement
  • Cabinet de conseil pour gagner des appels d’offres
  • Cabinet de conseil pour rechercher des financements

Référencement d'entreprises - Contenus de qualité

Partager une vision

Partager une vision

Définir des objectifs précis

Définir des objectifs précis

Dynamiser son équipe

Dynamiser son équipe

Mesurer les résultats

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Toutes nos séances sont animées avec intégrité

Nos clients en parlent

Lors de nos premières pertes, j'ai heureusement rencontré Yves. Grâce au changement de modèle économique que nous avons mené, l'activité a rebondi de 60% et les bénéfices ont suivi. Smartware a depuis renforcé son leadership mondial dans la programmation des cartes SIM

Stéphane - Directeut Général - Industrie des cartes à puce

Yves a aligné l'équipe sur une vision et une culture claires. Maîtrisant notre temps, nous avons mis en oeuvre les changements nécessaires et Promostim a rebondi. La systématisation d'entreprise a permis de maîtrise les marges et fidéliser les clients. Yves nous a donc poussé à travailler sur notre affaire plutôt que dedans...

Régis - PDG - Animation et stimulation de réseaux de vente

Grâce à Yves, j'ai acquis une vision claire et ai appris à me consacrer à l'important versus l'urgent. J'ai formalisé notre différence, remotivé l'équipe et renoué avec une croissance rentable. Enfin, la systématisation et la délégation m'ont permis de transmettre l'entreprise dans les meilleures conditions

Yves - PDG - Distribution de matériel astronomique et d'observation

Nos références

Smartware
Projects Partners

6 rue des Près Hauts 92290 - Châtenay-Malabry

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VALUWAYS SAS
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Téléphone : 06 70 60 11 03
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